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Portfolio		Analysen, IST-Aufnahmen und Zielwertdefinitionen
Unser Leistungsspektrum Analyse Planung Realisierung Begleitung		Bei der Analyse bestehender Anlagen oder der Vorbereitung einer Neuplanung ist Erfahrung wichtig. Welche Werte sollten erfasst, welche Dimensionen benutzt und welche Leistungsmerkmale verglichen werden? Unser großes Plus ist unsere jahrzehntelange Erfahrung. Wir kennen rentable Anlagen unterschiedlichste Produkte und Vertriebswege en detail (denn schließlich haben wir sie geplant und realisiert). Und wir hatten die Möglichkeit, unsere Messtechniken, Fragebögen und Auswertungstools immer weiter zu verfeinern. Verschiedene Fragestellen verlangen entsprechend angepasste Analysemethoden: • Sollen wir unsere Logistik an Dritte übergeben oder selbst entsprechende Strukturen aufbauen? • Wir expandieren - wo sollten wir unser neues Logistikcenter, Lager etc. bauen? • Ist unsere Anlage rentabel? Wie erhöhen wir die Leistung und reduzieren die Kosten pro Warenstück? • Welche Änderungen müssen durchgeführt werden, um unsere Logistik den aktuellen Markt- und Sortimentsveränderungen anzupassen? Pierau Planung bietet das komplette Spektrum der Logistik-, Materialfluss- und Supply Chain Analysen und Simulationen an: • Standortanalysen und -vergleiche • Kosten-Nutzen-Rechnungen • Analyse von Outsourcing-Potenzialen • Ermittlung von Rationalisierungspotenzialen • ABC/XYZ-Analysen • Engpass- und Schwachstellenanalysen • Organisationsanalysen • Ermittlung des Restrukturierungsbedarfs • Bewertung von SOLL-Zielsetzungen • Gutachten • Anforderungsdefinitionen für ERP Systeme • Zeitstudien von Arbeitsprozessen • IST-Aufnahmen (Kosten pro WST, Kommissionierleistung pro Schicht, Lagerauslastung etc.), Benchmarks und Leistungsberechnungen