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Analyse
Planung
Realisierung
Begleitung
Durch unseren intensiven Kontakt zu unseren Kunden haben wir in den letzten Jahrzehnten immer wieder festgestellt, dass das beste Logistiksystem nicht voll zur Wirkung kommt, wenn im Bereich der Mitarbeiter nicht alles rund läuft.
Darüber hinaus macht die Entwicklung auf dem Arbeitsmarkt und die veränderten Bewerberstrukturen das Finden von geeigneten Mitarbeitern für Lager und Versand schwierig. Die Gestaltung der Arbeitszeiten und die Aufgabenverteilung in den Schichten bei gleichzeitigem Erhalt der Produktivität wird zu einem Geduldsspiel...
Wir optimieren den Personaleinsatz in Ihrem Unternehmen. In zahlreichen Projekten konnten wir bereits eindrucksvolle Erfolge durch die Definition neuer Arbeitsabläufe, die Flexibilisierung (Springer!) oder Umgestaltung von Arbeitsplätzen und neue Entgeltsysteme erzielen.
Unsere Leistungen in Überblick:
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Optimierung von Arbeitsleistung - Beobachten der IST-Abwicklung, Erfassen von tatsächlichen Arbeitsabläufen, Ermittlung von Leistungswerten, Einführung von leistungssteigernden Entgeltsystemen. |
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Prozesse - Definition von Arbeitsabläufen für die weg- und zeitoptimierte Abwicklung. Erstellen von eingängigen und leicht verständlichen Darstellungen für die einzelnen Arbeitsplätze. |
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Durchführung von Schulungen für Mitarbeiter nach Einführung neuer Technologien, neuer Prozesse oder nach einem »Generationswechsel« in der Belegschaft. |
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Reduktion des Gesamtpersonalbedarfs durch effizientere Prozesse und eine Abwicklungsgestaltung, die den Arbeitsplatzwechsel von Springern oder gesamter Arbeitsgruppen je nach Bedarf begünstigt. |
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Interimsmanagement - Unsere Mitarbeiter arbeiten für Sie bei Ihnen vor Ort und übernehmen verantwortliche Positionen. So haben Sie die Möglichkeit, auf eine personelle Änderung in Ihrem Unternehmen flexibel zu reagieren, den laufenden Betrieb auch während der Suche nach einem neuen Logistikleiter zu gewährleisten, auf eine drohende Insolvenzsituation angemessen zu reagieren oder einen »eigenen Fachmann« während einer Restrukturierungsmaßnahme vor Ort zu haben. |
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Coaching - Sie haben genau den richtigen Logistikmanager eingestellt, aber er oder sie braucht noch ein wenig Starthilfe? Im Rahmen des Coachings deckt einer unserer Mitarbeiter Ihrem neuen Kollegen den Rücken und steht mit Rat und Tat zur Seite. |
Arie SchepDiplom-Ingenieur
Geschäftsführer
a.schep@pierau-planung.de
Tel. +49 40 606899-0