Logistik Fulfillment und Kontraktlogistik

Warehousing- und Logistik-Dienstleistungen für Dritte zu erbringen, bedeutet, in der Oberliga der Logistik mitzuspielen – und das in einem stark wachsenden, aber genauso stark umkämpften Markt.

Als Fulfillment-Dienstleister stehen Sie vor der besonderen Herausforderung, einen Balanceakt zwischen unterschiedlichsten Anforderungen zu schaffen. Je umfassender Ihr Serviceangebot an den Kunden, desto größer ist Ihre eigene Gewinnspanne, desto wahrscheinlicher ist eine langfristige Bindung und desto geringer die Anzahl von Schnittstellen, die potenziell eine reibungslose Abwicklung stören könnten. Daher sind Sie bestrebt, ein möglichst umfassendes Leistungsspektrum zu bieten und die Wünsche und Anforderungen Ihrer Kunden zu erfüllen.

Aber: Genau diese Wünsche und Anforderungen führen dazu, dass Ihre Logistik-Anlagen und Prozesse enorm komplex werden. Die unterschiedlichen Artikel, Sendungsstrukturen, Branchen und Vertriebswege Ihrer Kunden fordern ihren Tribut. Und darüber hinaus wird davon ausgegangen, dass Sie Sortimentsveränderungen, saisonale Schwankungen und zum Beispiel die Einführung eines Online-Shops ohne große Verzögerung abdecken können. Nur mit modernen, flexiblen und skalierbar geplanten Systemen kann man eine Multi-Mandanten-Fähigkeit erreichen, die eine wirtschaftliche Abwicklung ohne Verzicht auf individuelle Betreuung ermöglicht. Pierau Planung kann Sie bei der Planung und Implementierung dieser Systeme unterstützen: Seit über 50 Jahren realisieren wir hochleistungsfähige Systeme für die Abwicklung unterschiedlichster Kunden mit ihren individuellen Bedürfnissen, Artikeln, Vertriebsstrukturen und Umsätzen – und durften bereits mehrere namhafte Logistik-Dienstleister beim Aufbau der Abwicklung für ihre Mandanten unterstützten.

Unsere Leistungen im Überblick:

• Einführung von Systemen zur parallelen Abwicklung verschiedener Mandanten
• Planung von modularen Systemen, die mandanten-unabhängig nach Bedarf eingesetzt werden können
• Kurz-, mittel- und langfristige Planung und / oder Optimierung der Standortstruktur, Distribution und der innerbetrieblichen Logistik
• Hoch leistungsfähige Lösungen, deren Mehrwert Sie direkt an Ihre Kunden weitergeben können, so zum Beispiel für Versand, Lagerung, Produktionsversorgung, Distribution, Retourenabwicklung / -aufbereitung, Verpackung, Qualitätsmanagement uvw
• Unterstützung bei der Projektkalkulation, Angebotserstellung und Bieterverhandlungen
• Planung und Realisierung von Anlagen, die Ihnen einen echten Wettbewerbsvorteil auf dem Markt verschafften
• Unterstützung bei der Auswahl von LVS-Systemen, die Schnittstellen zu den verschiedenen IT-Systemen Ihrer Mandanten erlauben
• Projektmanagement bei der Aufnahme neuer Mandanten in das System

PS: Sie selbst stehen vor der Entscheidung, Ihr eigenes Warehousing und Fulfillment an einen Dritten zu übertragen? Bitte lesen Sie unter "Logistik Outsourcing", wie wir Sie in dieser schwierigen Phase unterstützen können!