Servizi in dettaglio


INTRODUZIONE

Indipendentemente dal tipo di intervento richiesto dai nostri clienti, come ottimizzare le operazioni logistiche o realizzare un nuovo impianto, analizzare la fornitura delle parti di ricambio, inserire al meglio un impianto di produzione nel flusso di materiale oppure progettare una supply chain: gli schemi di riferimento della nostra attività sono gli stessi per tutti questi compiti.
Di seguito abbiamo illustrato i nostri servizi strategici.

Analisi, rilevamenti dello stato effettivo e definizioni del target

Nell’analisi di impianti esistenti o nella fase di preparazione di una nuova pianificazione, l’esperienza è fondamentale. Quali valori occorre registrare, quali dimensioni vanno utilizzate e quali criteri di efficienza vanno confrontati?
A fare la differenza è la nostra esperienza pluridecennale. Conosciamo in dettaglio quali impianti sono redditizi per i più svariati prodotti e canali di distribuzione (d’altro canto, ne abbiamo già progettati e realizzati alcuni). E abbiamo avuto la possibilità di perfezionare sempre di più le nostre tecniche di misurazione, i questionari e gli strumenti di analisi.

Pierau Planung offre la gamma completa di servizi logistici, incluse le analisi per il flusso di materiale e la supply chain e le simulazioni dei processi:


  • Analisi e confronto delle sedi
  • Analisi dei potenziali dell‘esternalizzazione
  • Analisi ABC & XYZ
  • Analisi organizzativa
  • Sviluppo e valutazione degli obiettivi pianificati
  • Valutazione costi/benefici
  • Accertamento delle opportunità di razionalizzazione
  • Analisi punti critici e punti deboli
  • Accertamento del bisogno di ristrutturazione
  • Perizie
  • Definizione dei requisiti per sistemi ERP
  • Analisi dei tempi dei processi lavorativi
  • Rilevamenti dello stato effettivo (costi per pezzo, prestazione di commissionamento per turno, utilizzazione del magazzino, ecc.), benchmark e calcolo delle prestazioni


Progettazione di nuovi edifici, riorganizzazione e ampliamento

La pianificazione ottimale di magazzini, impianti per la logistica, supply chain e impianti di produzione tiene conto di una molteplicità di fattori che influiscono sulla redditività e sulle prestazioni per l’intera durata utile del sistema.

Una buona pianificazione terrà conto di tutti i fattori materiali, personali e temporali. L’obiettivo deve essere un sistema o una struttura modulare espandibile, capace non solo di soddisfare le esigenze attuali del cliente, ma anche di reagire in maniera flessibile agli sviluppi futuri.

Per esperienza, sappiamo che non sempre lo sviluppo tecnico più recente costituisce automaticamente la soluzione ideale per il cliente. L’impiego di macchinari, il livello di automazione e i processi pianificati devono essere adeguati alla struttura di spedizione o di produzione, ai prodotti, alla forma di distribuzione e a numerosi altri aspetti peculiari del cliente.

La gamma dei nostri servizi include tutte le attività, della progettazione e della consulenza logistica, dalla dalla concezione della soluzione, con calcolo dei costi del budget e delle prestazioni stimate, alla valutazione di possibili soluzioni alternative, fino alla pianificazione dettagliata:


  • Localizzazione del sito
  • Pianificazione architettonica ed edilizia preliminare
  • Definizione delle superfici e specifiche della griglia di posizionamento dei pilastri
  • Pianificazione dei processi logistici
  • Progettazione e sviluppo delle dotazioni tecniche (ricezione, stoccaggio, commissionamento, confezionamento, mezzi ausiliari, spedizione, gestione dei resi, ecc.)
  • Pianificazione organizzativa e definizione dei processi
  • Preselezione protezione antincendio
  • Preparazione delle specifiche IT (gestione flusso materiale e scorte, ERP) e definizione delle interfaccia
  • Configurazione di posti di lavoro ergonomici
  • Pianificazione dei flussi di materiali aziendali
  • Dimensionamento delle aree di gestione e sociali


Manteniamo i nervi saldi anche quando i progetti entrano nella fase cruciale!

Dalla prima analisi dei dati fino alla realizzazione e alla messa in servizio, il responsabile del progetto di Pierau Planung è il vostro interlocutore principale e colui che rappresenta e cura i vostri interessi al 100% con tutti i partecipanti al progetto.

All’inizio della realizzazione del progetto ci assicuriamo che per voi operi la combinazione ideale di architetti e fornitori e che siano garantite le condizioni generali e contrattuali:


  • Proposta di fornitori adeguati
  • Preparazione delle dichiarazioni di riservatezza
  • Preparazione dei documenti relativi agli appalti
  • Confronto delle offerte
  • Negoziazioni delle offerte
  • Verifica delle specifiche tecniche
  • Procedura di aggiudicazione degli appalti
  • Schedulazione delle attività e dei milestones di progetto
  • Preparazione e gestione dei contratti con i fornitori


Durante la realizzazione, ci facciamo carico di coordinare per vostro conto di tutte le parti coinvolte nel progetto. Controlliamo il rispetto di budget, obiettivi di rendimento e tabelle di marcia e assicuriamo che lo scambio di informazioni e il coordinamento delle interfacce tra i diversi fornitori si svolga senza intoppi.

Seguiamo costantemente per voi l’avanzamento del progetto e vi alleggeriamo dalle incombenze, così potete concentrarvi sulle decisioni davvero importanti nell’ambito del progetto.

Nella fase conclusiva effettuiamo le prove, il collaudo e la messa in servizio e ci assicuriamo che riceviate un impianto chiavi in mano conforme alle vostre esigenze, che dia valore alla vostra azienda nel suo sviluppo futuro.