INTRODUZIONE
Indipendentemente dal tipo di intervento richiesto dai nostri clienti, come ottimizzare le operazioni logistiche o realizzare un nuovo impianto, analizzare la fornitura delle parti di ricambio, inserire al meglio un impianto di produzione nel flusso di materiale oppure progettare una supply chain: gli schemi di riferimento della nostra attività sono gli stessi per tutti questi compiti.
Di seguito abbiamo illustrato i nostri servizi strategici.
Analisi, rilevamenti dello stato effettivo e definizioni del target
Nell’analisi di impianti esistenti o nella fase di preparazione di una nuova pianificazione, l’esperienza è fondamentale. Quali valori occorre registrare, quali dimensioni vanno utilizzate e quali criteri di efficienza vanno confrontati?
A fare la differenza è la nostra esperienza pluridecennale. Conosciamo in dettaglio quali impianti sono redditizi per i più svariati prodotti e canali di distribuzione (d’altro canto, ne abbiamo già progettati e realizzati alcuni). E abbiamo avuto la possibilità di perfezionare sempre di più le nostre tecniche di misurazione, i questionari e gli strumenti di analisi.
Pierau Planung offre la gamma completa di servizi logistici, incluse le analisi per il flusso di materiale e la supply chain e le simulazioni dei processi:
Progettazione di nuovi edifici, riorganizzazione e ampliamento
La pianificazione ottimale di magazzini, impianti per la logistica, supply chain e impianti di produzione tiene conto di una molteplicità di fattori che influiscono sulla redditività e sulle prestazioni per l’intera durata utile del sistema.
Una buona pianificazione terrà conto di tutti i fattori materiali, personali e temporali. L’obiettivo deve essere un sistema o una struttura modulare espandibile, capace non solo di soddisfare le esigenze attuali del cliente, ma anche di reagire in maniera flessibile agli sviluppi futuri.
Per esperienza, sappiamo che non sempre lo sviluppo tecnico più recente costituisce automaticamente la soluzione ideale per il cliente. L’impiego di macchinari, il livello di automazione e i processi pianificati devono essere adeguati alla struttura di spedizione o di produzione, ai prodotti, alla forma di distribuzione e a numerosi altri aspetti peculiari del cliente.
La gamma dei nostri servizi include tutte le attività, della progettazione e della consulenza logistica, dalla dalla concezione della soluzione, con calcolo dei costi del budget e delle prestazioni stimate, alla valutazione di possibili soluzioni alternative, fino alla pianificazione dettagliata:
Manteniamo i nervi saldi anche quando i progetti entrano nella fase cruciale!
Dalla prima analisi dei dati fino alla realizzazione e alla messa in servizio, il responsabile del progetto di Pierau Planung è il vostro interlocutore principale e colui che rappresenta e cura i vostri interessi al 100% con tutti i partecipanti al progetto.
All’inizio della realizzazione del progetto ci assicuriamo che per voi operi la combinazione ideale di architetti e fornitori e che siano garantite le condizioni generali e contrattuali:
Durante la realizzazione, ci facciamo carico di coordinare per vostro conto di tutte le parti coinvolte nel progetto. Controlliamo il rispetto di budget, obiettivi di rendimento e tabelle di marcia e assicuriamo che lo scambio di informazioni e il coordinamento delle interfacce tra i diversi fornitori si svolga senza intoppi.
Seguiamo costantemente per voi l’avanzamento del progetto e vi alleggeriamo dalle incombenze, così potete concentrarvi sulle decisioni davvero importanti nell’ambito del progetto.
Nella fase conclusiva effettuiamo le prove, il collaudo e la messa in servizio e ci assicuriamo che riceviate un impianto chiavi in mano conforme alle vostre esigenze, che dia valore alla vostra azienda nel suo sviluppo futuro.