Что мы делаем?

Пятьдесят пять лет назад основатели нашей компании играли важную роль в развитии той логистики, за счет которой немецкая дистанционная торговля со своим обслуживанием клиентов и временем реакции стала пионером для почти всех других отраслей. Сегодня мы по-прежнему являемся специалистами в области логистического консалтинга и логистического проектирования, но мы так же использовали последние года для значительного расширения нашего опыта, нашего спектра услуг и нашей сферы деятельности.

Планирование Pierau предлагает полный спектр логистического проектирования и консалтинга в сфере цепочек поставок ...

... для оптимизации одной системы до использования в качестве Генерального Проектировщика для нового здания на «Зеленой Лужайке»;
... для стартапов и небольших компаний до глобальных игроков;
... для различных точек зрения: от отдельного ручного процесса до рассмотрения всей цепочки поставок;
... для всех отраслей и рынков, в которых транспортируется и хранится товар – торговая отрасль, текстильная отрасль, пищевая отрасль, автомобильная отрасль, электротехническая промышленность, машиностроение, медицинская техника, химическая отрасль, авто-пром и авиационная промышленность и многое другое.
... для B2B и B2C, сетей магазинов и дистанционной торговли, поставщики и производители, многоканальных продаж;
... для различных продуктов – кофейные зерна, краски, продукты нефтепереработки, автомобильные шины, контактные линзы, корм для животных, кашемировые пальто и многое другое;

Более подробно Вы можете ознакомиться с нашими услугами в разделе «Наши услуги».

Вот небольшой выбор того, что Вас ожидает:

• Анализы и бенчмаркинг
• Оценка существующих концепций логистики и ИТ
• Определение организации и процессов
• Оптимизация и модернизация существующих комплексов
• Выбор и оценка местоположений
• Разработка строительных концепций
• Проектирование складов
• Разработка систем и концепций логистики
• Составление Технических Заданий
• Детальное проектирование комплексов и систем
• Концепции ИТ (ERP, WMS, MFC)
• Управление процессами тендера и получения предложений
• Переговоры с поставщиками и состаление договоров
• Центральное управление проектами
• Координация точек сопряженя/интерфейсов и сроков (логистика, строительство, ИТ)
• Применение персонала и обучения
• Программы по модернизации
• Поддержка при аутсорсинге логистики
• Временный менеджмент