Biz ne yapıyoruz

55 sene önce firmamızın kurucuları müşteri hizmetleri ve tepki süreleri ile alman mail order lojistik gelişiminde etkili olup ve böylece hemen hemen tüm diğer endüstriler için öncü olmuşlardır. Bugün de halen lojistik danışmanlık ve lojistik planlama alanlarında uzmanız ,fakat deneyimimizi, hizmet çeşitliliğimizi ve faaliyet yelpazemizi, seneler yardımıyla bunları önemli ölçüde geliştirdik.

Pierau Planung lojistik planlama ve tedarik zinciri danışmanlığın tüm yelpazesini aşagıdaki gibi sunmaktadır…

... Tek bir sistemin optimize edilmesi (ideal hale getirilmesi ) ve yeşil alan üzerine kurulacak olan yeni bir işletme için genel planlamacı olarak görev alması;
... Start Up ve küçük işletmelerden global oyunculara kadar hizmet sunması;
... geniş bir görüş açısı için: stokda ( depodaki) küçük el hareketlerinden tüm tedarik zincirin incelemasine kadar hizmet sunması ;
... Taşınan ve depolanan tüm branşlar ve pazarlar için.. Ticaret, Tekstil,Gıda, Otomotiv, Elektro Endüstri, Makina, Tıbbi malzemeler, Kimya, Otomobil ve- Uçak Sanayi ve bir çok benzeri için hizmet sunması;
... B2B, B2C, Zincir mağazalar ve mail order şirketleri, Tedarikçiler ve üreticiler, çok kanallı dağıtım için hizmet sunması;
... Farklı ürünler – Kahve çekirdekleri, cilalar, rafineri ürünleri, oto lastikleri, kontakt lensler, evcil hayvan gıda, kaşmir palto ve daha birçok başka ürünler için hizmet sunması;
... Vede müşterilerimiz için uzun süredir yol arkadaşı ve planlama ortağı dır.

Çeşitlerimiz hakıında daha detaylı bir genel bakışı bu web sayfasında Hizmetlerimiz altında ki başlıkda bulabilirsiniz.

Şimdiden bir kaç örnek:

  • Analizler ve değerlendirmeler
  • Mevcut lojistik ve-BT (Bilgi Teknoloji) konseptlerin değerlendirmesi
  • Organizasyon ve- süreç (işlem) tanımı
  • Mevcut tesisin lojistik süreç (işlem) optimizasyonu ve modernleştirilmesi
  • Yer seçimi ve değerlendirilmesi
  • Bina konseptlerin oluşturulması
  • Depo planlaması
  • Lojistik sistemleri ve – konseptlerin geliştirilmesi
  • Şartnamelerin oluşturulması
  • Tesislerin detay planlaması
  • BT-konseptleri ( ERP,depo yönetim sistemleri, malzeme akışı hesaplayıcı
  • İhale ve- teklif yönetimi
  • Tedarikci görüşmeleri ve sözleşmelerin şekillendirilmesi
  • Merkezi proje yönetimi
  • Arayüzler ve terminlerin koordinasyonu (lojistik,inşaa,BT)
  • Çalışan kullanım planı ve eğitim
  • Yenileme programları
  • Müşterinin temsilciliği görevini üstlenmesi
  • Genel Planlama
  • Lojistik dış kaynak kullanımında destek
  • Geçici yönetim